2021—2022学年第二学期后勤保障中心工作总结

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刚刚过去的一学期是不平凡的一学期，期间经受了新冠疫情的冲击，学校后勤保障中心经受住考验，紧紧围绕学校的中心工作，规范后勤管理，坚持勤俭节约的原则，把务实、高效"的工作作风做到实处。为今后更好地开展工作，更好地服务于教育教学工作，现将本学期工作总结如下:

一、加强管理，提高服务意识

随着学校教育事业的进一步发展，教育改革的进一步深入，学校对后勤管理工作的要求逐年提高，为了适应教育教学的需要，使学校后勤工作主动，保障有力。本学期积极组织后勤人员学习。通过学习，使全体后勤人员树立了为教育教学工作，为全体教师学生服务的思想，后勤人员工作主动、态度热情、效果明显、成绩显著。

后勤人员工作原则上定岗定位，任务包干，但又分工不分家，学校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整个学期后勤工作保障有力，服务及时，保证教学工作的顺利进行。

二、工作主动、服务超前到位

“兵马未动、粮草先行”这句俗语在一定程度上是对学校后勤工作特点的高度概括。

开学前，为了保证全校师生能准时按课表上课，我们总务部门全体后勤人员提前几天就来校上班，打扫好学校环境卫生，分发好学生课本簿册，添置好必要的办公用品和教育教学用具。为开学第一天就能按课表上课做好了物质准备。

后勤部门又能根据不同阶段学校的中心工作，提前清理好场地、布置好环境、准备好器材，为学校中心工作的圆满完成打好了物质基础。

三、日常管理，工作规范有序

后勤工作比较杂、比较碎，如各种零星维修、修剪花木等，在平时的工作中明确责任、各负其责，在平时的工作时不等、不靠、不攀，齐心协力，共同搞好工作。

1、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。学期初、期中对学生使用的课桌凳进行了清理统计，在用的、闲置的、损坏的都做了详细的统计并存放。

2、及时采购预算内物品，并及时做好固定资产录入。本学期采购了洗地机两台，极大地提高了保洁人员的工作效率。

3、每月5号前做好资产的折旧，月底检查资产装备网使用登记情况，并及时在“北小综合群”里通报，要求各专用教室负责老师及时登记。

4、定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时解决。

5、坚持每天督促检查环境卫生，督促学校保洁员及时清理垃圾，发现问题及时整改，做到学校环境卫生整洁。

6、积极配合各科室的工作，如学校的校级开学典礼、毕业礼、经典诵读等活动，后勤部门都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。

7、文印室积极保障学校教育教学。本学期文印室为配合防疫要求，印发大量的防疫信息统计表格、消毒消杀记录表格、家长告知书等；为保障教学及时印刷好各科的复习和考试试卷等。

8、会计处积极履职保障学校正常运转。本学期会计工作除了做好常规的工资审批发放、学校开支报账，经费报销，儿童医疗统筹，各种年报和预算外，还做好了一些历史旧账“还债工作”，如拆迁补偿款去向票据追查汇总等，也特别愉快地完成了一些“额外工作”，如在职教职工一次性专项绩效的审核发放，追加专项绩效的审核发放等。

9、顺利完成两项重要的年度工作。一项是2021年度北环小学国有资产年报工作，另一项是2021年度北环小学单位内控工作，两项工作专业性强，难度大，只能是加班加点，干中学，学中干，最后都顺利成功完成。

10、做好各项零星维修。尽管是新建校，各项设施设备还在磨合期，各种小问题此起彼伏，后勤保障中心不怕烦，不畏难的精神，积极主动，不厌其烦联系和沟通建设单位和经销商，在现场加班加点解决问题。

11、积极做好疫情防控工作。做好门岗人员的培训工作，规范疫情期间人员入校手续，做好每日师生核酸的后勤保障工作，准时领防疫物资，及时送检测试剂。做好全校防疫物资的采购和分发工作，加强定期盘点，及时剔除过期物品。

12、做好校长交办的各项临时性工作。

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四、强化安全，紧抓不松懈。

学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。总务处严格按照要求做好了保卫、值班工作，确保全校师生的人身安全和财产安全。对与学校的有关安全工作进行自查自纠，及时整改。

1、开展安全月宣传教育，组织开展5.12防震减灾演练，提高了学生的安全意识和应急逃生能力。

2、对学校教学设施、体育设施、消防设备、电路等，不定期进行检查，发现问题，及时整改。

3、制定完善各项安全制度和应急预案。

4、加强门卫安全保卫工作，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

5、本学期组织了消防、防恐防暴、校园欺凌安全演练，并对安保人员进行专项培训，增强了工作人员的安全意识，提高防范技能。

6、利用《安全平台》、晨会、红领巾广播、升旗仪式等对全体师生进行交通、食品、校园欺凌、消防、传染病等安全教育，提高安全意识，提升安全防范能力。

7、每月检查《安全平台》的使用情况，及时在“北小辅导员”群反馈，做到每个专题、授课、学生完成率都达到100。

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五、食堂管理，强化管理与监督

学校食堂的好坏直接关系到全校师生的身体健康和师生的满意率。本学期学校食堂委托常州钟楼绿健餐饮公司进行经营。总务后勤负责监督管理，安全问题是食品卫生的生命线，更是学校管理的高压线。学校努力日常食堂督查工作，加强食堂饮食卫生安全，杜绝食物中毒事故。坚持校级领导陪餐制，每天将样餐、实餐、陪餐照发至“北小膳食群”和“阳光平台”，每周菜单发校园网，接受家长、学生和教师的监督，及时反馈意见和建议。定期做好食堂师生满意度测评，对师生提出意见和建议及时整改。食堂尽可能在食品安全的基础上，考虑师生的口味与意见反馈，变换花色品种，尽量做到营养均衡，皆大满意。

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回顾这一学期的工作，在各部门的紧密配合及全体老师的大力支持下，后勤保障中心全体人员齐心协力、同心同德，充分体现了良好的团队精神，以为全校师生教育教学、生活、后勤服务为已任，尽心尽力为教育教学保驾护航。我们在工作中不断地磨练自己，开拓自己，不断地增强服务意识，做好巡视服务，从工作中寻找自己的乐趣，从成功中安慰自己，从教师的频频点头中分享喜悦，从学生的进步中提高干劲，不断地完善自己。在此也非常感谢老师们平时善意的提醒和良好的建议，这种主人翁意识使我们的工作能更上一台阶。汗水不会白流，我们终于从教师的笑容中得到答案，感谢领导、感谢老师，我们会继续努力!

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北环小学后勤保障中心

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